如果要做更多，日人那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

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截止去年年底，日人海投网已经从新进创投看中时的500家企业入驻，日人发展成为覆盖24个地区300多所高校，流量排名第一的校园招聘网站，受到1000多万大学生的追捧。常羡成都1988年生的创始人薛俊龙曾经“潜伏”到一家小贷公司学习。胡晓纯认为这些就是薛俊龙的创业“试验”，慕为悠并且每次试验都给他带来了明显进步，慕为悠“是个悟性高、学习能力强、能团结所有可团结力量的创业者。

本月，日人新进创投又投资了海投网千万级别的A轮。2014年，常羡成都新进创投看中服务大学生求职的平台“海投网”。

“今天来看微派很牛，慕为悠跻身亿级用户俱乐部，全球人口过亿的国家也就十几个。

“在二三十个团队中，日人我们一眼就挑中了他们，因为他们有那种把自己放小的姿态。雷军曾经说过，常羡成都战术上的勤奋不能掩盖战略上的懒惰，我们有很多创业者出了问题，不是说他不勤奋，而是他在思维懒惰。

 怎么找到客户?不管是线上还是线下，慕为悠不管是社群还是论坛，慕为悠不管是APP还是线下活动的区域，实际本质上来讲都是一个问题——在什么时间，什么地点接触到我们的信息。让客户在这个需求还没有发生的时候，日人就提前知道，通过推送消息，不断提醒他说我能解决问题，从而占领客户心智。

·验证所有人的意见都是观点，常羡成都而观点需要验证。创业者经常会犯这两类错误，慕为悠就是因为这两类错误会导致创业者执行过程中发生失败。

(责任编辑：詹姆斯布朗)